Ce que vous verrez sur scène
Une conférence de Samuel Gaulay ne ressemble pas à une présentation. Pas de défilé de diapositives : des démonstrations où la technologie et la magie se répondent, une salle sollicitée en continu, et une question qui reste après le rideau : où s’arrête l’innovation, où commence l’illusion ? Magicien professionnel depuis plus de vingt ans, il utilise la scène comme un laboratoire de la perception. Ce que l’on croit voir d’une technologie, ce qu’elle fait réellement, et ce qu’une équipe en fera lundi matin.
Le fond est aussi travaillé que la forme. Sa conférence de référence, « Révélez votre valeur unique », repose sur une méthode qu’il affine depuis plus de dix ans et qu’il a présentée au TEDx Saclay, à VivaTech et devant les directeurs de laboratoire du CNRS.
La méthode IA+IB+IC en deux minutes
La plupart des interventions sur l’IA partent de l’outil. Samuel Gaulay part du travail tel qu’il se fait. Sa grille distingue trois intelligences selon le résultat qu’elles produisent :
- l’intelligence artificielle, résultat produit par un outil ;
- l’intelligence biologique, résultat produit par une personne : imaginer, trancher, donner du sens, assumer un parti pris ;
- l’intelligence collective, résultat produit par une dynamique de groupe que rien ne remplace : un débat, un vote, une co-création.
Pour chaque action d’un workflow, une seule question : supprimer, automatiser ou déléguer ? De cette cartographie découle une répartition du temps qu’il recommande à ses audiences, 70 % d’exécution, 20 % d’amélioration des workflows avec l’IA, 10 % d’exploration libre, et une conviction forgée sur le terrain : le retour sur investissement de l’IA déçoit quand une organisation accélère les tâches d’hier au lieu de repenser ce qu’elle produira demain.
D’où vient sa légitimité
Entrepreneur, il dirige le MAGICLΔB, laboratoire d’innovation et studio installé à Paris, où il reçoit des directions métier pour des sessions de découverte et des ateliers. Depuis 2017, il observe les projets de transformation au Capgemini Innovation Lab, où il co-conçoit des démonstrateurs (robots, réalité mixte, agents conversationnels) et rencontre chaque année une centaine de décideurs venus exposer leurs enjeux. Il a interviewé une partie des dirigeants du CAC 40 sur l’innovation et le leadership.
Certifié par la MIT Sloan School of Management en leadership de l’innovation et expert référencé par le réseau APM (Association Progrès du Management), il totalise plus de 1 000 conférences sur quatre continents, en français et en anglais : Schneider Electric à Bangalore, Point S au Sri Lanka, Olmarcom à Casablanca, Karl Lagerfeld à Amsterdam, et des conventions en Belgique, en Suisse, en Algérie et en Tunisie. À l’automne 2026, il intervient au Forum du CMIT et clôture le Smart Tech Forum de l’UGAP à Lille.
Pour quel événement le choisir
Il est le bon choix quand l’objectif dépasse l’inspiration : quand une direction veut que ses équipes repartent avec une façon de travailler, pas seulement avec une vision. Convention annuelle qui doit marquer un tournant, séminaire de codir sur la stratégie IA, journée DRH sur les compétences, club de dirigeants de PME : la conférence installe le cadre, la masterclass le met en pratique sur les workflows réels des participants.
Il intervient aussi bien devant 800 personnes en plénière que devant un comité de douze dirigeants, et adapte la part de démonstration à la salle.